У кожної людини є дві царини геніальності, дві царини компетенції та дві царини розчарування

Роботу автор розуміє в широкому сенсі — не як набір формальних обов’язків, а як різні види діяльності. Це може бути створення компанії, обслуговування клієнтів або планування сімейного відпочинку. Робота займає значну частину часу нашого неспання і часто передбачає співпрацю з іншими людьми, тому будь-які зусилля щодо поліпшення досвіду роботи є цінними. Вирішальне значення має розуміння індивідуальних уподобань і природних талантів. Без цього найкраще, на що можна сподіватися, — випадково натрапити на роботу, яка нам сподобається. Модель «шести геніїв» — це інструмент, що допомагає людям визначити свої природні таланти, початок для розкриття потенціалу.

Ленсіоні виділив шість типів геніальності, пов’язаних із роботою.

1. Геній здивування. Цей тип передбачає здатність ставити запитання, будувати здогади й міркувати про стан речей. Люди з таким генієм схильні спостерігати за навколишнім світом і ставити запитання, чи є в ньому невикористаний потенціал.
2. Геній винахідливості. Для цього типу характерна активна генерація нових ідей та рішень. Люди з таким генієм креативні й інноваційні, вони легко знаходять нові ідеї.
3. Геній проникливості. Цей тип пов’язаний з інстинктом та інтуїцією. Люди із цим генієм мають природну здатність оцінювати ідеї або ситуації, маючи лише обмежену інформацію, і давати цінні відгуки та поради.
4. Геній гальванізації (натхненник). Це люди з природною схильністю до мотивації інших. Люди із цим генієм чудово вміють надихнути, згуртувати інших і переконати їх узятися за справу.
5. Геній сприяння. Цей тип зосереджений на підтримці та допомозі іншим. Люди із цим генієм уміють розуміти й задовольняти потреби інших, часто передбачаючи їхні потреби ще до того, як вони попросять.
6. Геній завзятості. Цей геній полягає в тому, щоб доводити проєкти до кінця і знаходити задоволення в завершенні завдань. Люди з таким генієм від природи схильні долати перешкоди, бачити результати своєї роботи та отримувати радість від її завершення.

Серед шести типів у кожної людини є дві області геніальності, дві області компетентності та дві області розчарування.

1. Робоча геніальність. Це ті царини, у яких люди знаходять радість, енергію і пристрасть. Вони досягають успіху в цій діяльності та працюють із максимальною віддачею.
2. Робоча компетентність. Це ті царини, з якими людина добре справляється, але де вона не почувається ні повністю нещасною, ні повністю щасливою. Люди можуть успішно працювати у своїх сферах компетенції, але якщо їм не надають можливості використовувати свої сфери геніальності, то вони можуть вигоріти.
3. Робоча фрустрація. Це ті сфери діяльності, які позбавляють людину радості та енергії. Люди відчувають труднощі в цих видах діяльності, вона завдає їм страждань.

Широке тестування моделі, проведене командою автора, показало, що в більшості людей було два генії. Навіть ті, хто спочатку вважав, що в них більш як двоє геніїв, зазвичай визначали дві галузі, які заряджають їх енергією, коли їх просили замислитися над тим, де вони дійсно досягають успіху.

Автор використовує аналогію з кавою, щоби проілюструвати відмінність між робочими геніями, компетенціями та розчаруваннями. Робочий геній автор порівнює з термосом, який довго зберігає тепло, являючи собою стійку пристрасть і мотивацію. Робочу компетентність можна порівняти з кавою у звичайній чашці з кришкою, яка певний час зберігає тепло, але зрештою остигає. Робочу фрустрацію можна порівняти з кавою в чашці з діркою на дні, через яку тепло швидко розсіюється.

«Шість геніїв» діляться на чуйних і підривних

Ці категорії відображають те, як люди взаємодіють із навколишнім середовищем. Чуйні (або сприйнятливі) генії схильні реагувати на зовнішні стимули та потребують поштовху, щоби почати діяти, тоді як підривні генії ініціюють зміни без зовнішнього спонукання. Люди можуть володіти двома чуйними геніями, двома підривними геніями або одним генієм в одній категорії, а другим — в іншій.

Три чуйних генії — це Здивування, Проникливість і Сприяння. Ті, хто володіє генієм Здивування, спостерігають і ставлять запитання про своє оточення, не прагнучи змінити його. Володарі Проникливості надають зворотний зв’язок і поради щодо ідей або пропозицій, реагують на інновації та курують подану їм інформацію. Генії Сприяння відповідають на прохання про підтримку, передбачаючи потреби й надаючи допомогу, коли це необхідно.

Три генії підривної дії — це Винахідливість, Натхнення і Завзятість. Генії Винахідливості виявляють проблеми й вигадують нові рішення, які кидають виклик статус-кво. Генії-Натхненники ініціюють зміни, об’єднуючи та надихаючи інших на участь у проєктах. Генії Завзятості долають перешкоди та труднощі, щоб завершити проєкти, забезпечуючи необхідні зміни в процесі роботи.