Роберт Айгер, найвідоміший як генеральний директор The Walt Disney Company, розпочав свою кар’єру в ABC 1974 року, куди потрапив завдяки щасливому випадку. Певний час він працював напохваті, помічником режисерів, дикторів, акторів, поки не познайомився з усіма сторонами життя теле- і радіостудій. Вирісши в скромних умовах і без особливих перспектив, він почав упевнено підійматися кар’єрними сходами, одночасно займаючись улюбленою справою. Він був головою ABC Group, займався телевізійною мережею і кабельним телебаченням, а в 1996 році увійшов до вищого керівництва компанії Disney. На цій посаді він розширив присутність Disney в різних країнах світу.

У своїй книжці Айґер підсумовує свій життєвий і професійний досвід і розповідає про 10 принципів лідерства, до яких дійшов самостійно. Він вважає, що ці принципи послужать іншим так само добре, як служили йому.

Перший із принципів — оптимізм. У будь-якій ситуації лідер має заряджати своєю енергією людей, не піддаючись занепадницьким настроям. Песимісти нікого не мотивують.

Другий принцип — сміливість. Іноді потрібно не боятися ризикувати, страх невдачі несумісний із творчістю.

Не менш важливо зосередитися на головному, вміти розставляти пріоритети (3-й принцип).

Лідер не може бути нерішучим, він має вести за собою (4-й).

П’ятий принцип — підтримувати в собі цікавість, прагнення до чогось нового.

Шостий — лідер має бути справедливим.

Сьомий — він має бути вдумливим, щоб мати змогу дійти до правильного рішення.

Восьмий — чесність: нечесний лідер не може викликати довіру.

Дев’ятий — прагнення до досконалості.

Десятий, останній принцип — цілісність, коли всі сторони діяльності компанії розглядаються як одне ціле.

Усі ці принципи Айгер постарався відобразити в книзі, описуючи своє становлення як керівника й роботу кіностудій.

Зміст дайджесту

1Сильний характер формується з дитинства2Шлях до мрії рідко буває прямим3Нова справа таїть у собі нові можливості4Якщо людина відчуває, що в неї вірять, вона здатна перевернути гори5Песимістичний лідер нездатний вести за собою людей6Прояв поваги часто приносить більше користі, ніж нескінченні сутички7Будь-який лідер має пам’ятати, що коли-небудь йому доведеться піти, і потрібно зробити це вчасно8Завершальні коментарі
1

Сильний характер формується з дитинства

Автор стверджує, що ті риси характеру, які дали йому змогу зробити запаморочливу професійну кар’єру, розвинулися в ньому ще в дитинстві, завдяки особливим обставинам і вихованню. Дещо в ньому було від народження, наприклад звичка рано вставати й займатися своїми справами, поки весь світ спить. Але найбільшу роль у становленні його характеру відіграв батько.

В Айгерів була величезна бібліотека, і батько прочитав усі книжки від палітурки до палітурки. Айгер-молодший не відчував тяги до читання, доки не закінчив школу, але одразу після цього він відкрив разом із книгою цілий світ, і саме батько прищепив синові любов до читання.

Спеціально для Роберта він купував добірки американських класиків, Гемінґвея, Фолкнера, Стейнбека, Фіцджеральда й рекомендував їх синові. Роберт читав одну за одною, а батько вже приносив наступну добірку. Дуже рано він почав обговорювати із сином обстановку у світі, тож він із 10 років уже до сніданку прочитував ранкові газети. Він навчив Роберта і його сестру цінувати час і не витрачати його даремно. Звичайно, у дітей мають бути розваги, але основний час потрібно присвячувати чомусь корисному.

Дитинство Роберта минуло в Оушенсайді, маленькому робочому містечку на Лонг-Айленді. Роберт і його молодша сестра ходили до місцевої середньої школи, де їхня мама працювала бібліотекарем. Батько, ветеран ВМФ, був музичною людиною і чудово грав на трубі. Однак, розуміючи, що цим сім’ю не прогодуєш, він став менеджером із роботи з клієнтами в рекламному агентстві. Він часто змінював робочі місця, не знаходячи задоволення в ненависній професії. В Айгера-старшого було сильно розвинене громадянське почуття: він гостро реагував на неправильну політику уряду, брав участь у політичних акціях, і за це йому часто діставалося від чергового начальства. Але він не міг іти проти свого почуття справедливості. Батько Айгера часто захищав слабких і скривджених, буваючи водночас нестриманим у висловлюваннях.

Набагато пізніше Роберт дізнався, що в батька був маніакально-депресивний розлад, у боротьбі з яким він перепробував безліч методів, включно з електрошоком. Він ніколи не ображав ні дітей, ні дружину, але вони відчували перепади його настрою, і це не могло не відбиватися на них.

Роберт бачив, що його батьки турбуються про майбутнє: дохід мами був хоч і стабільним, але зовсім невеликим, а заробітки батька ставали дедалі менш регулярними. Що старшим Роберт ставав, то виразніше розумів, що розраховувати може тільки на себе. З восьмого класу він підробляв на будь-якій роботі: прибирав сніг, сидів із дітьми, був продавцем у залізній крамниці. На літо він прибирав шкільні будівлі, вичищаючи парти та відскрібаючи від них прилиплу жувальну гумку. Так він навчився не боятися ніякої роботи. Вступивши до коледжу, він і далі підробляв у вихідні. Дивлячись на батька, він розумів, що той не знайшов свого покликання і мучиться на ненависній роботі. Роберт не мріяв про великі гроші, але він сказав собі, що робота ніколи не стане для нього джерелом відчаю і незадоволеності.

У сім’ї не було високого достатку, але зате діти росли в любові. Ними опікувалися, приділяли багато уваги, і все це пішло їм на користь. Коли Роберт став генеральним директором Disney, він запросив батька до ресторану й розповів йому, як багато від нього отримав, як цінує те, що батько й мама зробили для них із сестрою. Йому хотілося, щоб ця подяка допомогла батькові зрозуміти, що його життя пройшло не даремно. Він вважає, що багато рис характеру, які допомогли йому з кар’єрою, сформувалися саме під батьківським впливом.

2

Шлях до мрії рідко буває прямим

Автор з 15 років мріяв стати ведучим новин, але зрозуміло, що підлітку ніхто б не довірив таку посаду. Він рік працював метеорологом на кабельній телевізійній станції в містечку Ітака (штат Нью-Йорк), розповідаючи його жителям щоденні зведення погоди. Він жартує, що це прищепило йому навичку доставляти погані новини. З жовтня до травня прогнози були особливо похмурими, і це не додавало Айгеру популярності в місті.

Завдяки чистій випадковості автору вдалося влаштуватися за 150 доларів на тиждень керівником студійної роботи на студію АВС у Нью-Йорку. Дивовижна назва посади не відповідала службовим обов’язкам, до того ж на студії було шість керівників. Насправді це були помічники для чорної роботи будь-якого роду. Вони знімалися в масовці в ігрових шоу, мильних операх, ток-шоу, новинах та іншій продукції студій АВС. Айгер відповідав за величезну кількість програм і шоу.

У студії потрібно було з’являтися вже о 4:30 ранку. Айгер перевіряв декорації мильних опер, впускав оператора, освітлювачів і робітників сцени, щоб вони встановили світло до приходу режисера й акторів. Він стежив за роботою теслярів, електриків, костюмерів і перукарів, а крім того, за їхніми скаргами на погані умови праці, щоб вчасно залучити профспілки, якщо знадобиться. У його роботі не було нічого гламурного, зате він вивчив усі шоу зсередини, завів корисні знайомства і спокійно переносив надмірне навантаження телевізійної роботи. Відтоді він дотримується цієї трудової етики. А звичка прокидатися о 4:30 тільки закріпилася відтоді та дає йому змогу викроїти час для себе, перш ніж він порине в роботу з головою.

Повний текст цього та інших дайджестів книжок з тем #психології, #бізнесу, #здоров'я, #науки, #філософії, #саморозвитку доступні підписникам клубу “Rozum.Love” Повний текст цього та інших дайджестів книжок з тем #психології, #бізнесу, #здоров'я, #науки, #філософії, #саморозвитку доступні підписникам клубу “Rozum.Love”

Повний текст цього та інших дайджестів книжок з тем #психології, #бізнесу, #здоров'я, #науки, #філософії, #саморозвитку доступні підписникам клубу “Rozum.Love”

Читайте тільки те, що заслуговує вашої уваги
ми вже відібрали 327 найкращих книжок та продовжуємо додавати нові щонеділі
Читайте тільки суть, без вступів, повторів та води
одна книга за ~30 хвилин
Читайте українською та вивчайте її нюанси
в кожному дайджесті по одному цікавому правилу рідної мови
Підтримуй українське!